Harmonogram projektu od zadání po start stavby.

Sestavte rychlou osu projektové přípravy: zadání, studie, dokumentace pro povolení, vyjádření, DPS, tendr a autorská podpora. Délky fází upravíte podle vlastního projektu a kalkulačka dopočítá milníky v týdnech i datech.

  • Fáze projektu
  • DUR · DSP · DPS
  • Délky fází
  • Milníky
  • Souběhy fází
  • Termín dokončení
Vstupy harmonogramu

Předvolba, datum startu, fáze a časová rezerva.

Fáze projektu

Výsledek slouží pouze pro informaci a orientační odhad. Nenahrazuje projektový návrh, odborné posouzení ani kontrolu podle aktuálních norem a předpisů.

Jak kalkulačka počítá termíny.

Kalkulačka sčítá délky aktivních fází v týdnech, přičte procentní rezervu a od zadaného data dopočítá orientační milníky. Jednoduchá osa fází, ne detailní projektový plán se závislostmi a kapacitami.

  • Aktivní fáze základ = Σ týdnů fází

    Kalkulačka sčítá délky zapnutých fází v týdnech - zadání, studii, dokumentaci pro povolení, vyjádření, DPS, tendr i autorskou podporu. Fáze, které projekt nepotřebuje, jednoduše vypnete.

  • Sekvenční řazení konec fáze = start další

    Fáze jsou záměrně řazené za sebou, aby výsledek nepředpokládal souběh bez potvrzených podkladů a rozhodnutí. Pokud se část prací skutečně překrývá, zkraťte konkrétní fáze ručně.

  • Časová rezerva rezerva = základ × p / 100

    Procentní rezerva se přičte za aktivní fáze jako samostatný blok. Pokrývá připomínky investora, čekání na podklady, vyjádření správců sítí, úřední výzvy a běžné posuny v rozhodování.

  • Celková doba celkem = základ + rezerva

    Výsledek je orientační délka projektové přípravy v týdnech. Rozsah rozhoduje: menší interiér a veřejná zakázka mohou mít stejné fáze, ale úplně jiné schvalování a dobu tendru.

  • Kalendářní milníky konec = start + týdny × 7 dní

    Od zadaného data zahájení kalkulačka dopočítá začátek a konec každé fáze i termín dokončení s rezervou. Milníky berte jako plánovací osu, ne závazný úřední termín.

Obvyklé délky jednotlivých fází.

Názvy fází jsou zjednodušené pro plánování. Výchozí délky slouží jako startovní bod - v kalkulačce je upravíte podle rozsahu, rozhodování a dostupných podkladů.

Fáze Výchozí délka Typický obsah
Zadání a podklady 2 týd. Program, zaměření, průzkumy, limity území a první koordinace.
Studie / koncept 5 týd. Varianty řešení, dispozice, objem, investiční a provozní zadání.
Dokumentace pro povolení 8 týd. Dokumentace pro povolovací proces včetně koordinace profesí.
Vyjádření a úřady 10 týd. Správci sítí, dotčené orgány, reakce na připomínky a podání.
DPS / prováděcí dokumentace 8 týd. Detailní dokumentace pro výběr dodavatele nebo realizaci stavby.
Výběr dodavatele 5 týd. Výkaz, dotazy uchazečů, porovnání nabídek a jednání o smlouvě.
Autorská podpora 4 týd. Start realizace, kontrolní dny, vzorkování a řešení změn.

Skutečné smluvní výstupy a členění dokumentace musí odpovídat zadání, povolovacímu postupu a profesním potřebám projektu.

Výchozí scénáře pro rychlý start.

Předvolby v kalkulačce nastaví aktivní fáze, jejich délky a rezervu podle typického rozsahu projektu.

Předvolba Fáze Základ Rezerva Poznámka
Rodinný dům 6 32 týd. +15 % Běžný individuální dům s povolením a prováděcí dokumentací.
Rekonstrukce bytu / interiéru 6 16 týd. +10 % Kratší návrh, menší rozsah profesí, často bez dlouhého povolování.
Menší komerce / kanceláře 7 45 týd. +20 % Více koordinace profesí, provozních požadavků a výběrového řízení.
Veřejná / složitější stavba 7 72 týd. +25 % Delší připomínkování, schvalování, zadávací řízení a koordinace profesí.

Délky jsou jen výchozí hodnoty pro úpravu v kalkulačce - každý projekt má jiné schvalování, koordinaci profesí a dobu tendru.

Kdy se rychlý harmonogram hodí.

Typické situace z praxe - výchozí bod, který upravíte v kalkulačce výše.

Případ 01

První dohoda s investorem

Harmonogram rychle ukáže, že projekt není jen kreslení dokumentace, ale také zadání, koordinace, vyjádření, reakce úřadů a rezerva.

Případ 02

Kontrola nereálného termínu

Když požadovaný termín nevychází ani bez rezervy, je lepší to vědět na začátku a upravit rozsah nebo rozhodovací proces.

Případ 03

Příprava tendru a realizace

Zapnutím DPS a výběru dodavatele získáte hrubou osu od studie až po start stavby včetně času na otázky uchazečů.

Případ 04

Interní kapacitní plánování

Fáze v týdnech pomohou rozložit práci týmu a upozornit na období, kdy bude potřeba více koordinace profesí.

Časté otázky k termínům projektu.

Harmonogram je komunikační pomůcka pro začátek projektu. Pro řízení zakázky potřebujete konkrétní odpovědnosti, schvalování, podklady a návaznosti.

Je harmonogram závazný termín pro úřady? +

Ne. Nástroj je orientační plán projektové přípravy. Reálné lhůty závisí na úplnosti podkladů, dotčených orgánech, správci sítí, kvalitě zadání a místním povolovacím procesu.

Proč je v harmonogramu rezerva? +

Rezerva pokrývá připomínky investora, čekání na podklady, koordinaci profesí, vyjádření správců sítí, úřední výzvy a běžné posuny v rozhodování.

Můžu některé fáze vypnout? +

Ano. Pokud například nepotřebujete DPS nebo tendr, fázi vypnete. Výsledek se přepočítá pouze z aktivních částí.

Jak počítat souběh fází? +

První verze počítá fáze sekvenčně. V praxi lze některé úkoly překrýt, ale jen pokud jsou jasná rozhodnutí, podklady a odpovědnosti. Souběh proto raději berte jako ruční zkrácení konkrétních fází.

Nahrazuje to detailní projektový plán? +

Ne. Detailní plán má mít závislosti, odpovědnosti, schvalovací body a kapacity týmu. Tento nástroj slouží pro rychlý rozpočtový a komunikační odhad.